【捷迅战略】做一个让人看得起的企业
发布日期:2024-02-11 来源: 浏览次数:313
女士们、先生们,
大家晚上好!我首先对远道而来的来宾朋友表示热烈的欢迎!对各位家人表示衷心的感谢!
捷迅自创立以来,一直坚持打造一支有信仰、有荣誉感的团队,我们一直揣着“让天下人享用最优质的食品”的信仰,并立足于当下,要做一个让人看得起的企业。
带着信仰,我们一路前行,每做成一件事,我们都获得满满的荣誉感。这种信仰和荣誉感,带领我们朝着“让天下人享用最优质的食品”这个伟大的信仰努力,不断靠近,最终成为现实。
捷迅在求发展的过程中,始终坚持一个战略,那就是差异化战略,过去在践行,现在、未来都会持续践行。我们打造怎样的差异化呢?
捷迅坚持打造五大差异化的第一个差异化,是文化差异化。捷迅企业文化发展至今十五周年,有了深厚的文化底蕴,正因为有了这样的文化差异的不同,形成了我们经营理念的价值观不同,这就是我们的文化差异化。
第二个差异化是我们技术的差异化,技术差异化在哪里呢?我举个例子,华为在海外遭受打击时,对外发布了鸿蒙系统,一举突破了海外的技术封锁,不仅没有被打垮,反而实现了技术超越。
我们捷迅也是一样,在中国色选行业,捷迅自成一个技术发展体系,推出自研“筋斗云”技术平台,在这个平台技术下,我们推出了引领行业发展的TK系列、DF系列、H系列、PLUS系列、PRO系列等一系列里程碑式产品。因为有了这个技术,我们实现产品的差异化。
第四个差异化,是我们管理的差异化,总结来说就是“以人为本,无我利他”为核心思想进行管理,指导大家去有效的进行管理工作,激发人的强烈斗志。
还有第五大差异化,就是服务的差异化。讲到服务大家知道,提到服务就想到售后服务,售后服务的差异化。我在这讲的服务,更是一个广义的差异化,服务差异化,包括我们的售前、售中、售后,包括我们家里的后台支撑,都叫服务的差异化,不同的差异化,体现出来对前线打胜仗做了一个强有力的一个支撑,这就是服务的差异化。
尤其我们售后服务家人,在外服务时经常遇到客户红包感谢,但我们售后家人都是婉言谢绝,即便不好推辞情况下,也会如实上交到公司来。为什么客户会给服务人员红包呢?肯定是因为你的服务好,得到了认可。当然,我们做好服务的同时,我们也有严格的制度保证,不拿群众一针一线,这就是服务的差异化。
这五大差异化,都是我们能赢得行业美誉度的一个重要的保证,最终是为了打造我们捷迅品牌的差异化。我们的品牌是要给客户带来价值,差异化战略就是打价值战,不是价格战,是给客户带来解决方案,给他解决问题,实实在在给客户带来利益。
尤其在过去的2023年,在这么“卷“的大环境下,我们脱颖而出,我们不但没被“卷”下去,反而迎来了飞速增长,这就证明我们的技术起到了真正的引领和颠覆!
在座每位家人,都为捷迅的差异化发展付出了努力,公司能够取得这样的成果,跟大家奋斗拼搏,砥砺付出是分不开的。为此我要向全体家人表示深深感谢!
总结过去,也要展望未来。2024年,我们不仅持续推进差异化战略,我们还要进行大刀阔斧的变革:拥抱变革,向新出发!当然变革是很大的一个事,短时间之内把它完成掉不可能,也许会持续不断的在变革中求发展,变革就像是在高速公路上换轮胎,既要高速前行,更要换上更强劲的轮胎支撑,才能跑的更快更远。
捷迅是行业的创新引领者和颠覆者,捷迅人始终坚持产品自信,文化自信,用技术赋能人类美好生活,不断从胜利走向胜利!谢谢大家!
女士们、先生们,
大家晚上好!我首先对远道而来的来宾朋友表示热烈的欢迎!对各位家人表示衷心的感谢!
捷迅自创立以来,一直坚持打造一支有信仰、有荣誉感的团队,我们一直揣着“让天下人享用最优质的食品”的信仰,并立足于当下,要做一个让人看得起的企业。
带着信仰,我们一路前行,每做成一件事,我们都获得满满的荣誉感。这种信仰和荣誉感,带领我们朝着“让天下人享用最优质的食品”这个伟大的信仰努力,不断靠近,最终成为现实。
捷迅在求发展的过程中,始终坚持一个战略,那就是差异化战略,过去在践行,现在、未来都会持续践行。我们打造怎样的差异化呢?
捷迅坚持打造五大差异化的第一个差异化,是文化差异化。捷迅企业文化发展至今十五周年,有了深厚的文化底蕴,正因为有了这样的文化差异的不同,形成了我们经营理念的价值观不同,这就是我们的文化差异化。
第二个差异化是我们技术的差异化,技术差异化在哪里呢?我举个例子,华为在海外遭受打击时,对外发布了鸿蒙系统,一举突破了海外的技术封锁,不仅没有被打垮,反而实现了技术超越。
我们捷迅也是一样,在中国色选行业,捷迅自成一个技术发展体系,推出自研“筋斗云”技术平台,在这个平台技术下,我们推出了引领行业发展的TK系列、DF系列、H系列、PLUS系列、PRO系列等一系列里程碑式产品。因为有了这个技术,我们实现产品的差异化。
第四个差异化,是我们管理的差异化,总结来说就是“以人为本,无我利他”为核心思想进行管理,指导大家去有效的进行管理工作,激发人的强烈斗志。
还有第五大差异化,就是服务的差异化。讲到服务大家知道,提到服务就想到售后服务,售后服务的差异化。我在这讲的服务,更是一个广义的差异化,服务差异化,包括我们的售前、售中、售后,包括我们家里的后台支撑,都叫服务的差异化,不同的差异化,体现出来对前线打胜仗做了一个强有力的一个支撑,这就是服务的差异化。
尤其我们售后服务家人,在外服务时经常遇到客户红包感谢,但我们售后家人都是婉言谢绝,即便不好推辞情况下,也会如实上交到公司来。为什么客户会给服务人员红包呢?肯定是因为你的服务好,得到了认可。当然,我们做好服务的同时,我们也有严格的制度保证,不拿群众一针一线,这就是服务的差异化。
这五大差异化,都是我们能赢得行业美誉度的一个重要的保证,最终是为了打造我们捷迅品牌的差异化。我们的品牌是要给客户带来价值,差异化战略就是打价值战,不是价格战,是给客户带来解决方案,给他解决问题,实实在在给客户带来利益。
尤其在过去的2023年,在这么“卷“的大环境下,我们脱颖而出,我们不但没被“卷”下去,反而迎来了飞速增长,这就证明我们的技术起到了真正的引领和颠覆!
在座每位家人,都为捷迅的差异化发展付出了努力,公司能够取得这样的成果,跟大家奋斗拼搏,砥砺付出是分不开的。为此我要向全体家人表示深深感谢!
总结过去,也要展望未来。2024年,我们不仅持续推进差异化战略,我们还要进行大刀阔斧的变革:拥抱变革,向新出发!当然变革是很大的一个事,短时间之内把它完成掉不可能,也许会持续不断的在变革中求发展,变革就像是在高速公路上换轮胎,既要高速前行,更要换上更强劲的轮胎支撑,才能跑的更快更远。
捷迅是行业的创新引领者和颠覆者,捷迅人始终坚持产品自信,文化自信,用技术赋能人类美好生活,不断从胜利走向胜利!谢谢大家!