【捷迅战略】做一个让人看得起的企业

女士们、先生们，

大家晚上好！我首先对远道而来的来宾朋友表示热烈的欢迎！对各位家人表示衷心的感谢！

捷迅自创立以来，一直坚持打造一支有信仰、有荣誉感的团队，我们一直揣着“让天下人享用最优质的食品”的信仰，并立足于当下，要做一个让人看得起的企业。

带着信仰，我们一路前行，每做成一件事，我们都获得满满的荣誉感。这种信仰和荣誉感，带领我们朝着“让天下人享用最优质的食品”这个伟大的信仰努力，不断靠近，最终成为现实。

捷迅在求发展的过程中，始终坚持一个战略，那就是差异化战略，过去在践行，现在、未来都会持续践行。我们打造怎样的差异化呢？

捷迅坚持打造五大差异化的第一个差异化，是文化差异化。捷迅企业文化发展至今十五周年，有了深厚的文化底蕴，正因为有了这样的文化差异的不同，形成了我们经营理念的价值观不同，这就是我们的文化差异化。

第二个差异化是我们技术的差异化，技术差异化在哪里呢？我举个例子，华为在海外遭受打击时，对外发布了鸿蒙系统，一举突破了海外的技术封锁，不仅没有被打垮，反而实现了技术超越。

我们捷迅也是一样，在中国色选行业，捷迅自成一个技术发展体系，推出自研“筋斗云”技术平台，在这个平台技术下，我们推出了引领行业发展的TK系列、DF系列、H系列、PLUS系列、PRO系列等一系列里程碑式产品。因为有了这个技术，我们实现产品的差异化。

第四个差异化，是我们管理的差异化，总结来说就是“以人为本，无我利他”为核心思想进行管理，指导大家去有效的进行管理工作，激发人的强烈斗志。

还有第五大差异化，就是服务的差异化。讲到服务大家知道，提到服务就想到售后服务，售后服务的差异化。我在这讲的服务，更是一个广义的差异化，服务差异化，包括我们的售前、售中、售后，包括我们家里的后台支撑，都叫服务的差异化，不同的差异化，体现出来对前线打胜仗做了一个强有力的一个支撑，这就是服务的差异化。

尤其我们售后服务家人，在外服务时经常遇到客户红包感谢，但我们售后家人都是婉言谢绝，即便不好推辞情况下，也会如实上交到公司来。为什么客户会给服务人员红包呢？肯定是因为你的服务好，得到了认可。当然，我们做好服务的同时，我们也有严格的制度保证，不拿群众一针一线，这就是服务的差异化。

这五大差异化，都是我们能赢得行业美誉度的一个重要的保证，最终是为了打造我们捷迅品牌的差异化。我们的品牌是要给客户带来价值，差异化战略就是打价值战，不是价格战，是给客户带来解决方案，给他解决问题，实实在在给客户带来利益。

尤其在过去的2023年，在这么“卷“的大环境下，我们脱颖而出，我们不但没被“卷”下去，反而迎来了飞速增长，这就证明我们的技术起到了真正的引领和颠覆！

在座每位家人，都为捷迅的差异化发展付出了努力，公司能够取得这样的成果，跟大家奋斗拼搏，砥砺付出是分不开的。为此我要向全体家人表示深深感谢！

总结过去，也要展望未来。2024年，我们不仅持续推进差异化战略，我们还要进行大刀阔斧的变革：拥抱变革，向新出发！当然变革是很大的一个事，短时间之内把它完成掉不可能，也许会持续不断的在变革中求发展，变革就像是在高速公路上换轮胎，既要高速前行，更要换上更强劲的轮胎支撑，才能跑的更快更远。

捷迅是行业的创新引领者和颠覆者，捷迅人始终坚持产品自信，文化自信，用技术赋能人类美好生活，不断从胜利走向胜利！谢谢大家！